LMS 도입부터 운영까지, 실제로 도움이 되는 이야기를 정리합니다.
포드 미시간 배터리 공장의 채용 규모는 계획보다 줄었지만, 시급은 오히려 올랐다. 2023년 UAW 파업이 만든 마스터 협약과 전환 배치권이 축소 국면에서도 처우 방어선이 됐다.
멀티버스의 7,000만 달러 라운드와 첫 흑자 분기가 보여주는 것은, 투자자들이 화려한 기업가치보다 실제 현금흐름과 AI 실사용 증거를 먼저 묻기 시작했다는 신호다.
2025년 신입사원 연수를 온라인 단독 또는 온·오프라인 혼합으로 진행한 일본 기업이 절반을 넘었다. ANA의 VR 기내 훈련 사례까지, 일본 특유의 '집합 신입연수' 문화가 재구성되는 방식을 짚는다.
일본능률협회매니지먼트센터 조사에서 종업원 3000명 이상 기업의 이러닝 도입률은 81.0%였지만 전체 평균은 62.3%에 그쳤다. 여기에 2026년도 인재개발지원조성금 개정으로 중소기업 e러닝 지원 상한액이 절반으로 줄었다.
1938년 문을 연 도요타공업학원부터 2019년 세 개의 연수기관을 합쳐 새로 태어난 히타치아카데미까지, 일본 대기업의 사내대학 전통이 어떻게 디지털 학습 체제로 재편되고 있는지 살펴본다.
2021년 사교육을 강타한 중국의 솽젠(雙減) 정책 이후, 살아남은 에듀테크 기업들은 일제히 기업·성인 직무교육으로 방향을 틀었다. 베이썬(北森)의 쿠쉐위안(酷学院) 인수 등 최근 재편 흐름을 짚어본다.
인도네시아의 국민 재교육 바우처 사업 '카르투 프라케르자'와 베트남의 에듀테크 붐이 만나며 동남아시아 기업 이러닝 시장이 빠르게 재편되고 있다. Ruangguru의 사업 전환 사례를 중심으로 살펴본다.
자기주도형 이러닝의 평균 완주율은 30~40%대에 머물지만, 법정 의무교육만 따로 떼어보면 90%를 넘는다. 이 두 숫자를 하나의 지표로 섞어 보고하는 순간 조직은 잘못된 진단을 내리게 된다.
홈페이지라는 한 단어에 세 가지 다른 일이 섞여 있습니다. 개발자를 구인하기 전에 확인할 범위, 소스코드 저작권, 인수인계 조건과 채용 형태별 위험을 정리했습니다.
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